360 Derece Yetkinlik ile Performans Modeli
360 derece yetkinlik modeli, insan kaynakları süreçlerinin temelini oluşturur. Bu model, performans değerlendirmesi, eğitim, gelişim
14/11/2023
Mükemmele Hizalan
Esra Yavuz, 12 yılı aşkın insan kaynakları tecrübesine sahip bir profesyonel olarak, performans ve yetenek yönetimi alanlarında uzmanlaşmıştır. İş yaşamında çalışanların gelişimini destekleyen, verimli ve pozitif bir iş ortamı yaratmayı hedefleyen Esra, altı farklı sektör ve kültürde işe alım, performans yönetimi ve kariyer gelişimi süreçlerini başarıyla yürütmüştür.
Kariyeri boyunca İnsan kaynakları dönüşüm projelerinde aktif rol alarak dijitalleşme stratejilerini oluşturmuş, çalışan bağlılığı projelerini yönetmiş, terfi ve performans yönetimi süreçlerini yeniden yapılandırmış ve yönetmiştir
Esra'nın, farklı sektörlerde kazandığı kapsamlı deneyim, organizasyonların çalışan odaklı politikalar geliştirmesine rehberlik edecek niteliktedir. Yeni nesil performans yönetimi, OKR süreç koçluğu ve yetenek geliştirme konularında şirketlere danışmanlık yaparak, yenilikçi ve sonuç odaklı çözümler sunmaya devam etmektedir.
360 derece yetkinlik modeli, insan kaynakları süreçlerinin temelini oluşturur. Bu model, performans değerlendirmesi, eğitim, gelişim
Yetkinlik, yüksek performansa ve organizasyona sürdürülebilir rekabet avantajı sağlayan, bilgi, beceri, tutumlar ve davranışlar dahil
Platformumuzdaki hedef belirleme ve yönetim sürecini geliştirmeler yaptık. Aşağıda, aldığımız taleplere dayanarak hedeflere eklediğimiz özellikleri
Araştırmalar, iş dünyasında sonuç elde etmenin en etkili yolunun süreçleri çekirdeklerine basitleştirmek olduğunu göstermektedir. Başarılı
Yönetim Hedefleri Yöntemi, ilk olarak Peter Drucker tarafından tanıtılan bir süreçtir. Bu süreçte çalışanlar ve
