English Home Başarı Hikayesi

Executive Summary English Home, hedef bazlı değerlendirme sistemlerini geliştirmek ve şeffaflığı artırmak için F4e ile iş birliği yaptı. Bu sayede performans sistemini dijital ve veri odaklı hale getirerek geri bildirim kültürünü kurum içine entegre etti. Kurulan interaktif sistemlerle çalışanlar birbirini değerlendirebilir hale geldi, performans değerlendirmede şeffaflık algısı arttı, çalışan bağlılığı ise yükseldi. English Home Şirket […]
Çalışan Motivasyonu Nasıl Artırılır?

Çalışan Motivasyonu Nedir? Çalışan motivasyonu, bir çalışanın işyerindeki görevlerini yerine getirirken sergilediği istek, enerji ve bağlılık düzeyini ifade eder. Bu kavram, çalışanların hedeflerine ulaşmak için gösterdikleri çabayı ve bu süreçteki kararlılıklarını kapsar. Modern iş dünyasında çalışan motivasyonu, performans değerlendirme süreçlerinin en kritik bileşenlerinden biridir. Yüksek motivasyona sahip çalışanlar: Motivasyon, sadece bireysel bir durum değil, aynı […]
Agile Nedir?

İş dünyasının en önemli proje yönetim ve organizasyon yaklaşımlarından biri olan Agile (Çevik) metodolojisi, organizasyonların değişen koşullara hızlı adapte olmasını ve müşteri ihtiyaçlarına daha etkin yanıt vermesini sağlayan modern bir yaklaşımdır. Geleneksel “şelale” (waterfall) modelinin aksine Agile, esnek ve iteratif bir yapı sunar. Bu yaklaşımda projeler küçük parçalara bölünür, sürekli geri bildirim alınır ve aşamalı […]
Takdir ve geri bildirim çalışanların performansını arttırdı – Capital

“Performans değerlendirme ve yetenek yönetimi yazılımı F4e, Avrupa ve Orta Doğu’daki 14 ülkede hizmet verdiği toplam 50 bin çalışana sahip 100’ü aşkın şirketin verilerini analiz etti.” Capital’in F4e ile ilgili paylaştığı yazıyı linke tıklayarak okuyabilirsiniz
Turnover Nedir? Nasıl Hesaplanır?

İnsan kaynakları yönetiminin en kritik metriklerinden biri olan turnover (personel devir hızı), bir organizasyonun belirli bir süre içinde çalışanlarını hangi oranda elinde tutabildiğini veya kaybettiğini gösteren önemli bir göstergedir. Bu oran, şirketlerin sağlığını, çalışan memnuniyetini ve organizasyonel sürdürülebilirliği anlamak için kullanılan temel ölçütlerden biridir. Turnover Hesaplama Aracı Ayrılan Çalışan Sayısı: Dönem Başı Çalışan Sayısı: Dönem […]
2024 Çalışan Deneyimi ve Performans Trendleri

2024 yılında çalışan deneyimini iyileştirme çabaları sektörlere göre farklı olsa da, ortak temalar, çalışan bağlılığı, 1’e 1, geri bildirim ve OKR hedeflerinin tamamlanmasına odaklanıyor. Teknoloji ve fintech gibi yenilikçi sektörler, çalışanların hızla değişen iş süreçlerine adapte olmasını sağlamak için inovatif yaklaşımlar geliştirirken, geleneksel sektörler (holdingler, perakende, üretim) liderlik ve süreç iyileştirmeye odaklanıyor. Geribildirim ile %22 Daha Fazla […]
Davos 2025: İş Gücünün Geleceği Şekilleniyor

Davos 2025’te düzenlenen Dünya Ekonomik Forumu, insan kaynakları profesyonelleri ve CEO’lar için önemli tartışmalara ve içgörülere sahne oldu. Bu yılın ana teması “Akıl Çağında İşbirliği” olarak belirlendi ve insan odaklı yatırımlar ön plana çıktı. 4 Ana Başlıkta derlediğimiz kısa Davos 2025 Turu: Yapay Zeka ve İş Gücü Dönüşümü Yapay zeka (AI) ve dijital teknolojilerin iş […]
OKR Örnekleri – 7 Sektör Örneği

OKR Nedir ve Neden Önemlidir? OKR (Objective & Key Results), şirketlerin veya ekiplerin belirli bir dönemde ulaşmak istedikleri hedefleri (Objective) ve bu hedeflerin başarısını ölçen somut metrikleri (Key Results) tanımlayan bir yönetim yaklaşımıdır. En büyük avantajı, organizasyonu ortak bir vizyon etrafında birleştirmesi ve ilerlemeyi somut metriklerle takip edebilmesidir. “Ne yapmak istiyoruz?” sorusunu (Objective) netleştiren OKR, […]
360 Derece Performans Değerlendirme Nedir? Avantajları ve Dezavantajları

Fortune 500 şirketlerinin %85’inden fazlası 360 derece performans değerlendirme metoduna geçmiş durumda.[1] Peki neden? Çünkü modern iş dünyasında başarı, artık sadece üst yönetimin gözünden değil, tüm paydaşların perspektifinden değerlendirilmesi gereken çok boyutlu bir kavram haline geldi. Düşünün ki bir orkestra şefisiniz. Orkestranızın performansını sadece seyircilerin alkışlarına bakarak mı değerlendirirsiniz? Ya da sadece kendi kulaklarınıza güvenerek […]
Performans Değerlendirme Nedir? Yöntemleri Nelerdir?

Performans değerlendirme, modern iş dünyasında hem bireysel gelişim hem de organizasyonel hedeflere ulaşmada kritik bir rol oynar. Ancak, Gartner’ın performans yönetimi ile ilgili araştırmasına göre, HR liderlerinin %82’si mevcut performans yönetimi sistemlerinin iş ihtiyaçlarıyla uyumlu olmadığını belirtiyor.[1] Performans değerlendirme, çalışanların güçlü yönlerini öne çıkarırken geliştirilmesi gereken alanları belirlemeyi ve bu süreçte organizasyonel hedeflerle uyumu sağlamayı […]