Gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen gewinnt

Mit effektiven Feedback- und Leistungsmanagement-Tools, die auf Ihre Unternehmensstrategie und -kultur zugeschnitten sind, von Experten bis zum CEO, bringen wir Ihren Weg zur Exzellenz in Einklang.

REFERENZEN

DIE PLATTFORM

Entdecken Sie die praktischen und modularen Lösungen von F4e, um täglich näher an die Leistungsexzellenz heranzukommen.

ZIELE

OKR und/oder KPI: Wählen Sie die ideale Methode für Ihr Unternehmen, strukturieren und stimmen Sie Ihre individuellen, Team- und Unternehmensziele mit KI-Unterstützung ab.

MITARBEITER-ENGAGEMENT-UMFRAGE

Positionieren Sie Ihre Talente richtig und kommunizieren Sie effektiv mit ihnen? Fragen Sie nach ihrer Meinung und sehen Sie die Vorteile für das gesamte Unternehmen.

1:1, 360° KOMPETENZEN, SOFORTIGES FEEDBACK

Geben Sie jedem Mitarbeiter konstruktive und objektive Bewertungen aus allen Einheiten und Ebenen um sie herum sowie von Kunden oder Klienten, um ihnen die Möglichkeit zu geben, sich zu verbessern.

LEISTUNGS- UND TALENTBEWERTUNGEN

Mit hochgradig anpassbaren Bewertungskriterien erhalten Sie wertvolle Daten, um das Talentpool Ihres Unternehmens auf optimale Leistung zu bringen.

BELOHUNGEN UND ANERKENNUNG

Basierend auf Ihren Bewertungsergebnissen verbessern Sie kontinuierlich die Leistung im gesamten Unternehmen, indem Sie Ihre herausragenden Mitarbeiter mit Lob und Belohnungen fördern.

WARUM F4E?

Künstliche Intelligenz und menschliche Expertise kombiniert

Mit F4e bieten Sie nicht nur eine großartige Technologie für das Mitarbeiterleistungsmanagement, sondern investieren auch in die technischen, wirtschaftlichen, psychologischen und sozialen Dimensionen des Talentmanagements.

Jedes Unternehmen ist anders, so sind auch die Lösungen von F4e!

Unsere Lösungen sind auf die Unternehmenskultur, -strategie, -größe, -branche und -geografie zugeschnitten für ein optimales Talentmanagement.

Bereit für Exzellenz in nur 15 Minuten

Sobald wir Sie und Ihr Unternehmen kennenlernen, ist die Einrichtung von F4e schnell.

INTEGRATIONEN

VON UNSEREN KUNDEN

Nachdem wir F4e genutzt haben, haben wir begonnen, erfolgreichere Geschäftsergebnisse zu erzielen, indem wir alle Teams um die Strategie herum vereint haben. Wir können klar sehen, wohin wir gehen, und uns schnell auf unser Ziel zubewegen, ohne den Fokus zu verlieren. Ich kann sagen, dass wir gelernt haben, das zu messen, was wichtig ist.

Mit F4e ist es jetzt einfach, Feedback zu geben und zu erhalten! Dank lustiger Gifs und Emojis ist Feedback in unserem Unternehmen zu einem konstruktiven Geschenk geworden. Als Team lieben wir diese Plattform; F4e ist nicht nur geschäftsorientiert, sondern auch mitarbeiterorientiert!

Es ist jetzt viel einfacher und unterhaltsamer, mit F4e Feedback zu geben und zu erhalten. F4e verwandelt das herkömmliche Leistungsmanagement in kontinuierliche Gespräche, die sowohl ergebnis- als auch kompetenzorientiert sind. Es hat einen bedeutenden Einfluss auf alle unsere Mitarbeiter gehabt, danke F4e!

Wir vervielfachen unseren Unternehmenswert und übertragen ihn auf neue Generationen, indem wir international in zukünftige Wachstumsbereiche investieren." F4e hilft uns, im Einklang mit unserer Vision voranzukommen, Erfolge transparent zu teilen und uns gegenseitig anzuerkennen.

Bei FLO verwalten wir unsere ZSs-Ziele, 1:1-Feedbacks, 360-Grad-Kompetenzbewertungen und Anerkennungen unter einem Dach mit einem fairen und rechenschaftspflichtigen Ansatz mithilfe von F4e in unserer menschenzentrierten, agilen Organisation, die die Zukunft mit Entwicklungsplänen gestaltet.

Wir möchten F4e für die Unterstützung bei der Vermittlung des OKR-Konzepts, der Benutzerfreundlichkeit des Systems und seiner Anpassungsfähigkeit danken, als wir uns auf den Weg gemacht haben, unsere Prozesse transparent zu gestalten und sicherzustellen, dass unsere Strategie von allen Mitarbeitern des Unternehmens übernommen wird!

Die F4e-Plattform zielt darauf ab, die Entwicklung unserer Mitarbeiter zu unterstützen und ihnen das Gefühl zu geben, wertgeschätzt zu werden, indem sie unsere Ziele sichtbarer macht und die Anerkennungs-Dankesmodule effektiv einsetzt, um eine Feedbackkultur und eine Kulturreise zu etablieren.

Voriger

Sofortiges Und Kontinuierliches Feedback

Feedback Von Externen Interessengruppen Erhalten

Ein 360 Grad-Kompetenzbasiertes Leistungsmodell Erstellen

Neue Funktionen im Zielmanagement

Musterkompetenzmodellüberprüfung – OECD

Durchgängiges Leistungsmanagement mit fortlaufendem Feedback