Blog4e

OKR ile Yetkinlik Yönetimi: Modern İK’nın Vazgeçilmez İkilisi İş dünyasının hızla değişen dinamikleri, organizasyonların yetkinlik yönetimi yaklaşımlarını sürekli geliştirmelerini gerektiriyor....

Son araştırmalar, 2025 yılında iş hedefleri belirleme ve şirket stratejilerinde köklü bir dönüşüm yaşanacağını gösteriyor. Gartner’ın dijital dönüşüm ve yapay...

Birçok organizasyon tarafından gerçekleştirilen yıllık performans değerlendirmesi, artık daha çok bürokratik bir gereklilik olarak algılanan ve katma değer sağlamadığı düşünülen...

F4e kullanarak, iç paydaşların yanı sıra müşteriler, tedarikçiler, taşeronlar gibi organizasyonunuzun etkileşimde bulunduğu harici kaynaklardan geri bildirim toplayabilirsiniz. Bu özellik,...

360 derece yetkinlik modeli, insan kaynakları süreçlerinin temelini oluşturur. Bu model, performans değerlendirmesi, eğitim, gelişim ve kariyer yönetimi süreçlerinde objektif...

Yetkinlik, yüksek performansa ve organizasyona sürdürülebilir rekabet avantajı sağlayan, bilgi, beceri, tutumlar ve davranışlar dahil olmak üzere takımlar, organizasyonlar ve...

Platformumuzdaki hedef belirleme ve yönetim sürecini geliştirmeler yaptık. Aşağıda, aldığımız taleplere dayanarak hedeflere eklediğimiz özellikleri bulabilirsiniz. Hedefler Hakkında Yorumlar Hedeflerle...

Araştırmalar, iş dünyasında sonuç elde etmenin en etkili yolunun süreçleri çekirdeklerine basitleştirmek olduğunu göstermektedir. Başarılı liderler, basit yöntemleri kullanarak iletilmesi...

Hedef Bazlı Yönetim (OKR) metodolojisinde yaygın olan kafa karışıklıklarından biri, KPI (Anahtar Performans Göstergeleri) ile OKR (Hedef Anahtar Sonuçlar) arasındaki...

Yönetim Hedefleri Yöntemi, ilk olarak Peter Drucker tarafından tanıtılan bir süreçtir. Bu süreçte çalışanlar ve yöneticiler hedeflerini tanımlamak ve bu...